2月7日，襄楚建设公司第二届职工大会第三次会议暨2025年工作会圆满召开。会议全面总结回顾2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年工作任务。公司党委副书记、总经理李远军以《实干为先 创优争先 奋力推动“十四五”收官决战决胜》为题作工作报告，党委委员、副总经理、工会主席张桂涛主持会议。

  会议听取并审议通过了襄楚建设公司第二届职工大会第三次会议工作报告、工会工作报告、2024年度预算执行和2025年度预算编制情况报告、第二届职工大会第三次会议提案工作报告，表彰了2024年度先进集体和先进工作者。

  会议指出，在过去的一年里，襄楚建设公司在集团公司党委坚强领导下，紧密围绕项目建设中心、锚定年度工作目标，认真践行“团结、敬业、自强、创新”的湖北交投精神，凝心聚力攻难关、同心协力谋发展，竖起一面先锋旗帜、打赢两场突发硬仗、创立三项超前典范、筑牢四大发展基石，超额完成集团公司“揭榜挂帅”项目竣工验收任务榜单，实现新建项目投资2亿元。

  会议提出，2025年是实现“十四五”规划目标的收官之年，也是“十五五”规划谋篇的布局之年。襄楚建设公司应全面深刻认识当前形势变化，积极应对多重因素交织叠加的严峻考验，持续增强自身核心竞争力，坚持贯彻落实交投集团公司决策部署，全面把握好存量和增量、守正和创新、速度和质量之间的关系。

  会议要求，紧盯年度目标任务，超前谋划、强化措施、高效实施，全力抓好项目建设和收尾工作。一是掀起项目建设新高潮。2025年平宜高速襄阳段、房五高速房县段、房五高速神农架段3个项目共计划完成投资22.5亿元。同时密切跟进集团战略布局规划，力争承接更多优质项目。二是夺取竣工验收新成果。进一步强化责任落实、完善流程方案，打好收尾项目攻坚战，确保2025年圆满完成3～4个项目竣工验收。三是打造绿色低碳新标杆。结合项目特点，策划绿色、低碳全周期实施方案，通过技术集成创新与科技示范应用，努力将平宜高速襄阳段建设为“精品工程”“平安百年品质工程”“科技示范工程”“绿色低碳示范工程”。四是迈上品质创建新台阶。积极推进新项目质量管理工作，构建全新质量保障体系，持续打造“平安百年示范项目”和“收尾专项整治示范项目”。五是提升安全监管新效能。完善建设安全生产管理体系、积极落实安全生产预防体系、定期开展安全生产巡检巡查，为建设“平安百年示范项目”和“规范管理示范项目”保驾护航。六是焕发党建纪检新动力。持续加强政治理论学习和对政治生态分析研判的监督督导，深化创建特色党建品牌，强化协作监督机制，致力打造“人文承载示范项目”和“廉洁工程示范项目”。

  会议强调，公司上下要积极响应省委书记王忠林在“新春第一会”发出的动员令：强化支点意识，凝聚团结奋进的向心力；强化争先意识，提振勇创一流的精气神；强化效率意识，保持雷厉风行的快节奏；强化为民意识，树牢造福人民的政绩观；强化能力意识，练就善作善成的硬本领。全体干部职工要心往一处想、劲往一处使，拧成一条绳、铆足一股劲，为集团争当湖北建设全国构建新发展格局先行区“开路先锋”团结奋斗。

  公司全体职工参加会议。