5月29日，襄楚建设公司组织召开2025年度暨二季度生产调度会。公司党委副书记、总经理李远军出席会议并作生产总调度，公司在家领导出席会议。

  会议宣读了《关于下达平顶山至宜昌高速公路襄阳段2025年年度计划的通知》和《关于下达平顶山至宜昌高速公路襄阳段2025年二季度计划的通知》，明确项目建设目标与节点任务。对当前安全生产与环水保工作进行安排，强调要狠抓隐患排查治理，严格落实环保措施，确保生产安全与生态保护“双达标”。围绕协调与质量管理作出部署，要求各单位压实责任、强化协同，以高标准推进示范工程创建。

  土建三标、四标施工单位代表及驻地办分别作表态发言，严格按照计划节点推进施工，严守质量安全底线。南漳县协调指挥部表示，将全力配合项目协调工作，优化施工环境保障。

  李远军传达了湖北交投集团建设版块发展座谈会会议精神，肯定了开年以来取得的各项成绩，对二季度及下半年项目攻坚建设作总体调度。会议要求，一是高标准落实计划进度。以“提效能、保目标”为主线，严格执行年度投资计划，按周分解任务目标并实施动态考核；项目经理须直接督办关键性工程，确保9月底前规模化施工条件全面成熟，全力抢抓夏秋施工黄金期。二是全链条强化质量安全。严控工地试验室数据造假风险，对作业现场、关键性工程、隐蔽工程等重点环节实施穿透式监管；严格执行“数据溯源、终身追责”制度，压实质量安全终身责任制，确保工程经得起历史检验。三是多维度筑牢廉洁防线。以审计思维强化廉政风险防控，严禁工程违规分包、利益输送等行为；同步开展设计图纸复核与征迁堵点清零专项行动，从源头堵塞管理漏洞，保障建设过程规范透明。

  会议强调，各单位需严格按照会议要求，抓实抓细各项工作，确保会议精神落地见效。全体参建人员须以高度的责任感和使命感，锚定目标、合力攻坚，确保平宜高速襄阳段高质量推进。

  公司中层管理人员，南漳县协调指挥部，平宜项目驻地办、各项目部、设计代表处、中心试验室及捷龙公司等参建单位代表共50余人参会。